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建筑工程在進(jìn)行施工的過程中,由于多種原因,常常出現(xiàn)工程造價超預(yù)算的情況。工程造價差預(yù)算回個整個工程造成很大損失,接下來我們學(xué)習(xí)下建筑工程造價超預(yù)算這四個原因。
一、 建筑工程概預(yù)算編制不科學(xué)
在對建筑工程進(jìn)行預(yù)算編制時, 很多情況下工作人員對實(shí)際的建筑情況沒有進(jìn)行深入的調(diào)查, 這就使得進(jìn)行造價預(yù)算編制不能夠更加全面的編制, 這就使得相關(guān)的工作有一定的差錯, 使得造價預(yù)算不能夠更加準(zhǔn)確的反應(yīng)建筑工程實(shí)際的支出和收入的費(fèi)用。如果不能夠更加科學(xué)合理的對建筑工程進(jìn)行預(yù)算編制, 就不能夠準(zhǔn)確地發(fā)揮造價預(yù)算的作用。但是, 建筑工程要想保證實(shí)際的建筑進(jìn)度, 就需要超預(yù)算。
二、 外界市場環(huán)境以及其它因素對工程造價產(chǎn)生影響
很多情況下, 建筑工程項(xiàng)目的施工周期是非常的長的, 在實(shí)際的建筑項(xiàng)目施工的過程中, 所涉及的問題也比較多, 很多的建筑工程的造價預(yù)算雖然考慮了市場環(huán)境和材料等多方面的因素, 但是, 實(shí)際的工程時間比較長, 這就不能夠保證預(yù)算一點(diǎn)差錯沒有, 使得預(yù)算的情況跟實(shí)際的情況不能夠相符, 這就使得出現(xiàn)了超預(yù)算的現(xiàn)象。
三、 建設(shè)單位沒有重視建筑工程項(xiàng)目管理工作
在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中, 施工的時間比較長, 施工的程序也比較繁瑣, 如果在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理的問題, 施工現(xiàn)場不能夠及時的對相關(guān)問題進(jìn)行解決和反饋, 這就不能夠從根本上全面的監(jiān)控整個建筑工程的造價情況, 使得相關(guān)的資金在一定程度上受到浪費(fèi), 這種情況也會導(dǎo)致超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。
四、 建設(shè)單位對于工程實(shí)施階段的造價控制不夠重視
在整個建筑工程施工的過程中, 建筑單位不能夠正確的看待預(yù)算控制, 僅僅把其看為靜止的狀態(tài), 在建筑工程的投標(biāo)階段進(jìn)行造價預(yù)算的控制, 和在竣工階段對建筑工程造價預(yù)算進(jìn)行控制, 在實(shí)際的施工階段沒有對造價預(yù)算進(jìn)行控制, 這實(shí)際上沒有將建筑項(xiàng)目造價的實(shí)質(zhì)進(jìn)行充分的理解, 導(dǎo)致建筑項(xiàng)目造價預(yù)算出現(xiàn)不同程度的問題, 最后會出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。
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